跨行业引进并非盲目跨界，需选择技能适配性强的赛道。一是IT行业人才，具备编程、大数据分析、网络安全技能的IT人才，可转型工控安全、工业互联网等赛道，其IT技术功底能快速适配OT/IT融合需求，只需补充工控行业工艺知识即可；二是电子电气行业人才，具备电路设计、元器件选型、设备调试经验的人才，可转型PLC编程、电气设计岗位，技能重合度达60%以上；三是自动化设备行业人才，熟悉设备运维、自动化控制逻辑的人才，可快速适配工业机器人集成、智能产线运维岗位，转型成本低、适配周期短。

二、筛选核心：跨行业人才的三大评估维度

跨行业人才筛选，需聚焦核心适配性，避免“唯技能论”。一是学习能力，评估人才对新技术、新行业的接受度与学习速度，可通过过往跨界经历、技能考证情况判断；二是逻辑适配性，考察人才对自动化控制、工业场景的理解能力，核心是能否将原有技能与工控场景结合；三是职业稳定性，优先选择职业规划清晰、跳槽频率低的人才，降低跨行业转型后的离职风险，同时关注其对工控行业的认可度与长期发展意愿。